Unsere Philosophie

Gute Lösungsansätze ohne Umsetzung bedeuten Stillstand →

Standortbestimmung

Zu Beginn eines Projektes führen wir bei neuen Kunden eine detaillierte Evaluierung der existierenden Strukturen und Prozesse durch. Hierbei steht insbesondere die Beantwortung folgender Fragestellungen im Vordergrund; wie ist der Treibstoffeinkauf intern und extern organisiert, in welchen Prozessen wird der physische Einkauf abgewickelt (Fuel Procurement), gibt es darüber hinaus Instrumente, die das Marktpreisänderungsrisiko absichern (Hedging). Ein besonderes Augenmerk wird dabei auch auf die implementierten Tenderprozesse gerichtet. Schliesslich werden die Ergebnisse mit im Markt erfolgreich angewandten "best practice" Beispielen verglichen und dahingehend bewertet.

Zusätzlich untersucht PRO AVIATION für die verschiedenen Destinationen die aktuell kontrahierten Basispreise sowie die sogenannten marktüblichen Aufschläge (Differentials) und vergleicht diese mit denen der Peer Group des Kunden. Die Ergebnisse dieser Grundlagenstudie werden dann für die Entwicklung verschiedener Steuerungsinstrumente herangezogen, die es unseren Kunden erlaubten, Einsparpotenziale zu identifizieren und in zukünftigen Tendern zu realisieren.

Umsetzung macht den Unterschied

Nach einer umfangreichen Eingangsanalyse und Bedarfsermittlung - so ist unser Credo - bleibt PRO AVIATION weiter an Bord und setzt in enger Zusammenarbeit und Abstimmung mit dem Top Management sowie den Treibstoffeinkäufern die erarbeiteten Lösungen um - ob strategischer oder operativer Natur. Denn nur so lassen sich Kosteneinsparpotenziale 'realisieren'.

PRO AVIATION führt mit allen relevanten Parteien im Namen des Kunden die Verhandlungen und bereitet alle notwendigen Schritte für das Führungsteam so auf, dass es zum erfolgreichen Abschluss der vereinbarten Geschäfte kommen kann. Die richtigen Parteien zum richtigen Zeitpunkt anzusprechen und im entscheidenden Moment handlungsfähig zu sein, darauf bereiten wir Sie vor. Selbstverständlich steht bei der Umsetzung unserer gemeinsamen Ziele die zu jederzeit 100% gewährleistete Versorgungssicherheit im Vordergrund.

Zusätzlich werden wir Ihnen fortlaufend die für Sie relevanten Marktinformationen zur Verfügung stellen, sodass Sie Ihren Wettbewerbern immer einen Schritt voraus sein werden. Auch bei der Umsetzung interner Optimierungsprozesse im Bereich des Treibstoffeinkaufs, des Aufbaus einer Treibstoffabteilung, oder aber der Umsetzung einer Eigenversorgung unterstützen wir sie gerne mit unserer Expertise und langjährigen Erfahrung in diesem Markt.

Sofern gewünscht, nimmt PRO Aviation auch (temporär) vollumfänglich alle Funktionen, die es für einen erfolgreichen Treibstoffeinkauf bedarf, für unsere Kunden wahr. Hierzu zählen neben der täglichen Administration, auch die Rechnungskontrolle, das Forderungsmanagement sowie die turnusgemäße Preisverhandlungen mit Lieferanten, Logistikdienstleistern und Into-Plane Serviceranbietern. Die Auslagerung dieser Funktion führt aufgrund der direkten Reduzierung der Fixkosten zu schnellen Einsparungen und trägt somit zügig zu einer deutlichen Verbesserung des Gesamtkonzernergebnisses bei.

Die langjährigen Geschäftsbeziehungen, die sich über die Jahre entwickelt haben und die durch immer wiederkehrende Kundenaufträge bestätigt worden sind, zeigt das wir auf dem richtigen Weg sind. Profitieren auch Sie davon.